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集团召开2010年度职代会暨总结表彰大会
发布时间:2011-04-28 22:02 浏览次数:

 

318日,集团召开2010年度职代会暨总结表彰大会。集团领导、职工代表和先进工作者等近千人参加了会议,集团工会副主席高玉泉主持会议。集团党委副书记、总经理宋福昌致开幕词。

集团党委书记、董事长顾士亮作《改革创新谋发展,强基固本促和谐》的工作报告。在回顾2010年工作时顾董事长指出,2010年以来,集团党委紧紧围绕主业做强、辅业做精的总体思路,解放思想、转变观念,逐步推进“盘活存量、引进增量、走出去创业、引进来发展”发展理念,依托科技进步,创新管理模式,提高工作效率;积极开展增产节约、增收节支活动,着力改善民生、促进矿山和谐稳定,努力保持集团经济平稳较快增长,取得显著成效。生产经营目标实现“六大突破”, 即铁矿石年产量突破65万吨,达到65.6万吨,同比增长30.5%;成品矿突破35万吨,达到36.8万吨,同比增长32.2%;销售收入突破8亿元,达8.12亿元,同比增长34.5%;利税突破2.25亿元,同比增长619.2%;利润实现扭亏为盈并首次突破亿元大关,达1.28亿元;职工人均收入增加6600元、年收入突破3万元,达到31321元,同比增长19.85%,均创历史新高。企业党建工作得到加强,创先争优活动深入开展,企业文化得到提升。矿兴我荣、矿兴我耻的观念深入人心。在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,集团依然存在着不少困难和问题,主要是:由于建矿时间较长,历史遗留问题较多,导致一些不稳定因素存在;包袱过重;规模小、产量低、抵御风险能力差,资金缺乏,严重制约集团“走出去发展”战略目标的实施;职工居住条件较差,生活环境和工作环境没有得到有效改善;部分干部缺乏主动而为的意识,以至于企业不能较快发展,所有这些需要我们高度重视、清醒认识并在今后的工作中努力克服。

在谈到2011年的工作时强调,我们要紧紧围绕“改革创新谋发展,强基固本促和谐”这个主题和“主业做强、辅业做精”的总体思路,团结带领集团广大干部职工,深入开展创先争优活动,加强“六个建设”;实施“五大战略”;构建“四大产业链”。努力实现采出矿确保69万吨,力争75万吨;在外部市场环境没有大的波动情况下,营业收入8亿元,力争达到9亿元;职工工资增长确保10%,力争达到15%;人才引进有突破进展,工程技术人员结构趋于合理;在政策许可的条件下稳步推进棚户区改造工程,矿区环境有所改善;吴庄60万吨选矿厂年末建成投产,集团生产规模有所扩大。当前要全力做好以下工作:

一是科学组织、合理安排,实现“时间、任务双过半”; 二是加强安全目标管理,更新安全生产理念,落实“一岗双责”;三是积极实施科技强企、人才兴企战略;四是加快“走出去创业,引进来发展”战略实施步伐;五是创造条件、扎实推进,又好又快抓好吴庄选矿厂项目建设;六是继续关注和改善民生,进一步提升员工幸福指数;七是坚持党的领导,抓好党风廉政建设建设和领导干部作风建设,为集团发展提供坚强政治保证。

财务处长张宜雷作《财务工作报告》。

与会职工代表以热烈的掌声一致通过了以上两个报告。

副总经理张汝生宣读表彰决定。

集团领导向2010年度获奖单位和个人颁发获奖证书。

集团党委副书记、副董事长邱瑞勤致闭幕词,他要求各单位要及时、全面、准确的把这次会议精神传达到职工群众中去,把思想统一到会议精神上来,把力量凝聚到落实会议提出的各项任务上来。各级党组织要围绕中心、服务大局,充分发挥国有企业思想政治工作优势,大力弘扬和培育创业、创新、创一流的企业精神,全面提升广大员工引领发展、推动发展的能力素质,全力推进各类人才队伍建设,重视留住内部人才,积极引进外部人才,大力培养实用人才。坚持以人为本,切实维护职工合法权益,下大力气解决职工实际困难和热点难点问题,加强党风廉政建设,继续开展创建“勤廉铁矿”活动,开展多种形式的劳动竞赛和职工业余文体活动,创造和谐融洽、积极向上的氛围,积极打造企业文化、提升企业核心竞争力,推动矿山和谐发展。

最后,他号召广大干部职工继续保持蓬勃的朝气和昂扬的斗志,以主人翁的姿态,带头落实好这次职代会的各项决议,同心同德、开拓进取,全面推进各项工作再上新台阶,努力开创集团改革发展新局面。(杜宝成)

 
徐州铁矿集团

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