8月25日，集团党委委员、副总经理厉广军到金盾公司、铸业公司、机械公司三家子公司进行安全生产工作集中调研。集团安全副总监王培洲、经营管理部部长周伟陪同调研。
调研中，三家子公司负责人分别就各自公司安全生产工作和“隐患排查整治月”活动开展情况作了详细汇报，厉广军针对当前集团安全生产总体形势进行了分析，并结合三家单位的实际情况，就抓好安全生产工作进行再部署、再安排。
厉广军就三家企业的安全生产工作指出，今年以来，国务院对开展专项安全整治，其中非煤矿山整治也是专项整治重点，省市区也开展专项安全生产督导、规格之高，力度空前，这对企业来讲是个好事，专家给企业安全专题把脉，使我们整改了不少自己没有发现的问题，夯实了安全生产基础，提升安全管理水平。三家子公司在抓好安全生产的基础上、抓好疫情防控的同时，今年1至7月份各生产经营、产值利润总体向好。当前集团抓安全生产工作力度非常坚决，大家要切记，一切事故的背后都存在管理和制度的缺失，一切事故的背后都有责任的存在。
厉广军就下一步如何抓好安全工作，结合当前集团整体安全形势，抓好安全生产工作提出六点要求：一是认真学习筑防线。抓好安全工作必须全面认真学习和领会习近平总书记系列安全生产的重要论述，用新思想武装头脑，指导工作；二是提高认识再整改。认识不提高，整改就抓不到底，抓不到边。因此，我们一定要提高思想认识，把整改抓到位、抓彻底；三是主动对接再排查。各子公司要结合自身实际，主动对接专家查处出的问题，举一反三，再排查，确保发现隐患不留死角；四是积极落实再部署。各子公司要结合集团安全生产专题会议部署和夏书记在专题会议的要求，全面开展安全专项落实工作确保部署到位，落实到位；五是形成制度再约束。要结合自身实际和整治要建求立健全安全制度，用制度约束每个人安全生产行为；六是加强协调成合力。在安全生产上，集团与基层、单位与处室之间要相互协调好，形成工作合力，形成齐抓共管的新格局。在“五位一体”安全管理体系上下功夫，即以安全标准化为抓手；实现隐患排查具体化；风险点控制常态化；组织体系网格化；职工培训系统化，全面创新铁矿集团子公司本质安全度。
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