发布时间：2024/7/31 10:55:14 点击次数：107
今年以来，徐州铁矿集团总部第一党支部按照集团党委安排部署，坚持以党建为抓手、以业务为方向，扎实开展党建责任区创建活动，采取以部划区，以区定岗，以岗定人，打造“立体式”党员责任区的工作方法，有效激发“三提四创五强化，助力企业高质量发展”党建品牌效能，赋能集团高质量发展。
构建“立体式”工作机制促双项融合
找准工作“结合点”，双向创建促融合。总部第一党支部按照工作性质和业务部门设置，划分出服务保障、业务发展、经济管理三类党员责任区，并根据每位党员的岗位差异，划分办公服务示范岗、财务管理示范岗、人力资源示范岗、供销管理示范岗，以岗定责、以责评人。找准工作“着力点”，双层考核促提升。按照实施方案，细化责任目标和考评细则，并根据职责类型对考评指标进行侧重区分，引导党员知责、明责、履责、尽责。同时，将对党员责任区的考评纳入考核体系，推动党建工作与经营管理深度融合、落实落地。找准工作“关键点”，双重管理强保障。每半年对党员责任区、示范岗创建活动开展情况进行考核，及时总结好做法、好经验，树立典型模范，引领创先争优良好氛围；成立联合督导小组，实施动态管理，按月对党员责任区和党员示范岗进展情况进行检查，发现问题及时通报、督促整改。
以强化综合服务为目标，扎实开展后勤保障工作。综合部牵头创建服务保障党员责任区，强化制度保障，修订制度，优化流程，严格标准，确保管理服务工作有序开展，以精细化管理保障生产经营高效运转。以提高经营管理为目标，深入实施价值创造行动。财务部、人力资源部牵头创建经济管理党员责任区，以财务编制、税金管理、降本增效、薪酬福利、劳工管理等工作为重点，全过程介入运营管理体系，促进业财融合，为企业合规经营提供助力。以完成全年经营指标为目标，积极开拓矿产品市场。销售公司牵头创建业务发展党员责任区，党员带头主动出击，闯市场、抢订单，综合分析物资产出时间与使用工序周期，统筹协调各项物资的产出与供应；在稳固本地客户的同时，积极发展河北、河南、山西等新客户，确保产品销售稳定。
抓实教育培养模式，推进业岗无缝衔接。坚持“因岗定责、因责定能、因能选人”的后备人才培养思路，采取以案例分析与情景教学相结合方式，增加服务技能、现场实操等方面内容，开展“一体化”教育，实现专业技能培养与岗位能力提升“无缝”衔接。抓实人才培养机制，构建模块提升体系。坚持以岗位为基础，打破层级人员年龄、职位、专业等限制，推行建立“一般管理人员—内定业务主管—内设机构负责人”的阶梯式培养体系，激发人才干事创业的积极性和主动性。抓实双项培养工作，夯实产业振兴基础。坚持吸收政治素养高、业务能力精湛、工作效率高、创新意识强的优秀职工加入党组织队伍，不断提升党组织战斗力；在职位晋升、职称评聘、评优选先等方面，同等条件下，优先考虑党员职工。通过总部第一党支部的党员责任区创建活动，有效推动了总部党建和业务工作融合发展，全面保障了生产经营、项目建设、职工保障等重点工作有效落实，显著提高了党员干部勇当先锋、攻坚创效的干事热情，充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为企业高质量发展提供了强大的“红色动能”。
文/铁矿集团厉庆
图/铁矿集团肖斌
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